为全面评估各教研室和实训中心在过去一年中的工作表现，明确存在的问题，并规划未来的发展方向，1月9日，口腔医学院在源汇校区3102会议室成功举行了2024年度教研室、实训中心主任述职评议考核。此次会议由口腔医学院院长杨旭主持，党总支书记张冬、副院长刘靓和全体教学管理人员参会。

会上，杨旭首先宣读了《口腔医学院教研室、实验（训）中心主任、负责人年度考核方案》，并强调了考核工作的具体要求。接下来，各教研室主任和实训中心主任依次上台，围绕教学任务完成情况、科研成果、教学质量提升、团队建设、制度建设，工作规划等方面进行了详细的述职报告，报告内容充实，数据准确，充分展示了各教研室和实训中心在过去一年中的工作亮点和成果。

汇报结束后，考核组根据述职报告的内容，对各教研室和实训中心的工作进行了客观公正的评议打分，评议过程中，评议小组充分听取了各教研室主任和实训中心主任的汇报，并进行了深入的交流和讨论。

最后，评议小组向各教研室主任和实训中心主任反馈了评议意见及建议。反馈意见中既肯定了各教研室和实训中心的工作成绩，也指出了存在的问题和不足，并提出了具体的改进建议。

杨旭指出，各教研室和实训中心一是站位要高一些，要有“跳出口腔看口腔”的勇气与智慧，主动对接国家战略需求，积极融入行业发展大局，突出党建引领在教研室工作中的重要地位，以更高的站位引领学院高质量发展；二是挖掘要深一些，要善于挖掘这一年的工作内容和工作亮点，只有挖掘得更深，才能找到解决问题的关键，才能制定出更加精准有效的改进措施，推动学院各项工作迈上新台阶；三是内容要全一些，要善于规划工作目标，总结工作内容，只有内容全面、信息丰富，才能更准确地把握学院发展的脉搏，为科学决策提供有力支撑。

张冬强调，各教研室和实训中心在未来的工作中要做到以下几点，一是要提高站位，要跳出日常工作的局限，以更广阔的视野审视我们的工作，以更高的标准要求自己，确保每一步都走在正确的道路上；二是要凝练特色，继续深化对特色的挖掘与凝练，不仅要保持和强化已有的优势，更要勇于探索未知领域，不断拓展我们的特色边界，努力打造具有国际影响力的口腔医学教育和研究品牌；三是要理清思路，进一步梳理自己的工作思路，明确未来一年的发展目标、重点任务和实现路径；四是要阐明逻辑，在今后的述职中，既要注重逻辑结构的构建，也要学会用数据和事实说话，用具体案例支撑观点，使述职报告更加生动、有力，更具说服力。

此次述职评议考核会议不仅是对各教研室和实训中心过去一年工作的总结，更是对未来发展的规划和展望。口腔医学院将进一步贯彻落实立德树人根本任务，不断提升教学质量和管理水平，为培养更多优秀的口腔医学人才而不懈努力。