校党委书记薛化孚在学校2008年工作会议上的讲话

解放思想振奋精神加大改革超常发展

努力实现新起点、新高度、新跨越

在学校2008年工作会议上的讲话

党委书记薛化孚

（2008年3月9日）

老师们、同志们：

经学校党委研究，今天我们召开全体教职工大会，这次大会非常重要，既是新一年的工作安排会，更是学校开始新阶段、创造新局面的动员会，刚才宋校长已经就2008年的工作进行了全面的安排和部署，希望各部门认真领会，抓好落实，下面我再强调三点意见：

一、发扬“评估”精神，再创新的佳绩

已经过去的2007年，是我校事业持续发展的一年，是各项工作全面进步，重点突破的不平凡的一年。在市委、市政府的正确领导和省教育厅的指导下，学校领导班子团结带领广大教职工，以迎接教育部人才培养工作水平评估为目标,“以办好人民满意的教育”为宗旨，以提高教育教学质量为核心，各项工作取得了突破性进展。

通过全校上下共同努力，我们在教育部人才培养工作水平评估中获得“优秀”等次；护理专业被批准为中央财政支持的职业教育实训基地；临床医学专业被评为省级特色专业建设点；《病理学》被评为省级精品课程；临床医学专业教学团队被评为省级教学团队；临床医学专业、药学专业实训基地被评为省示范性实训基地；学校蝉联省级文明单位。

回顾去年的各项工作，全校师生员工始终以高度的责任感和使命感，认真贯彻执行学校党委、行政的各项决策部署，立足岗位、真抓实干，成为学校战胜困难、取得胜利的重要保证。借此机会，我代表学校党委、行政向辛勤工作的全校师生员工表示衷心的感谢和敬意！

在总结成绩的同时，我们也应清醒地看到发展中仍存在一些问题与不足，主要表现在：一是办学经费紧张尚未得到彻底解决，办学资金的筹措、管理和使用能力仍需进一步提高。二是教学科研水平、师资队伍和实验室建设水平等有待提高，内涵建设需继续强化；三是学校管理还比较粗放，管理的制度化、规范化水平不高，有些同志加快发展的责任感和紧迫感还不够强，工作落实不力，精力投入不够，工作作风需进一步改进等等。

老师们、同志们，我们认识问题、提出问题，是要依靠大家的力量齐心协力地解决问题。“居安思危”，“思则有备，有备无患”。如果我们看不到存在的问题，不解决存在的问题，就会影响事业的发展，影响我们向着更高水平迈进。在高等教育快速发展的今天，在高校之间激烈竞争的形势下，百舸争流，不进则退，我们尤其不能松劲。在新的一年里，大家要进一步发扬敢于抢抓机遇，敢于顽强拼搏，敢为人先的“评估”精神，再接再厉，创造新的佳绩。

二、强化责任意识，全面推进工作落实

寒假期间，学校班子成员和中层干部提前上班，连续召开会议，主要议题都是研究部署2008年的工作，经过大家反复讨论，集思广益，形成了学校新一年的工作思路。

在新的一年里，我们必须进一步解放思想，认真研究新形势下高校办学的新途径、新规律，努力开创学校发展新局面。2008年学校工作的指导思想是：以党的十七大精神为指针，以办好人民满意的教育为目标，以提高教育教学质量为重点，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，质量兴校，强基固本，内涵发展，把扎扎实实办好名副其实的专科学校，当成第一要务、第一责任，蓄势待发，乘势而上，为升本奠定基础，促进学校又好又快发展。

以上指导思想，可以用形象、好记的三个字来表述，即“一内、一高、一低”。“内”就是向内使劲，以开展“教师培训年”为核心，扎实提高全员业务素质、思想素质和政治素质；“高”就是在高起点上，坚持高标准，努力实现高位、高速、高效运转；“低”就是工作重点下移，扑下身子，一线指挥，身先士卒，咬定青山不松口，问题不解决不松手。这三者是一个有机的整体，它包括了工作目标、努力方向和作风要求。希望大家能全面地加以理解和贯彻。

当前，学校发展正处于关键时期，如何落实好学校党委的决策部署，完成发展建设的艰巨任务，这是对全校教职员工能力和素质的最大考验。全校干部要进一步强化政治意识和大局观念，坚决贯彻执行学校党委的决策部署，讲政治、讲团结、讲纪律，顾全大局，勤政廉洁，令行禁止，艰苦创业，自觉维护、倍加珍惜学校快速发展、团结稳定的大好局面；要狠抓工作落实，坚持高标准、严要求，全力以赴，认真负责地做好分管工作，做到敢抓敢管，狠抓落实，一抓到底，要围绕学校重点工作的全面推进，强化年终工作实绩考核，全力营造真抓实干的良好氛围。全校教职员工要进一步增强主人翁意识，自觉围绕学校中心工作，立足本职岗位，争创一流业绩，服从统一安排，做到敬业爱岗、为人师表、尽职尽责、扎实工作。广大学术骨干要充分发挥在学校教学科研中的骨干和示范作用，带头落实教学科研的各项目标任务，严谨治学、率先垂范，以良好的师德和精湛的业务水平，为提高学校的教学质量和办学水平做出新的贡献。

三、选准突破口，抓住关键点，靠解放思想、深化改革奋力推进学校的建设与发展

今年是解放思想、改革开放30周年。全国都要开展各种形式的大型纪念活动。共和国30年天翻地覆的发展变化，我们学校和每个家庭的发展变化，都雄辩的证明：解放思想是大到一个政党、国家、民族，小到一个单位、个人，发展变化的总开头、总源头，总动力。舍此，我们的国计民生就不可能有今天。目前，要站在新的历史起点上实现国家和学校又好又快的发展，更离不开解放思想这个法宝。另外，解放思想是永不停止的动态过程，“姓资姓社”的问题解决了，“又好又快”的更多难题还需要我们去认识、去解决。我们要巧借全国解放思想、深化改革的东风，扎扎实实地把解放思想、深化改革工作做好。重点是解决思想观念方面影响和制约发展的“小进即满，唯书唯上”，安于现状，以及害怕艰苦，不敢冒、不敢闯、不敢试的问题。观念一换天地宽，机制一换天地更宽，活力更大。困扰我们发展的各种老大难问题将迎刃而解，将不再难。这项工作还要专门部署，不一一细讲了。

当前，我们面临的工作繁多、任务艰巨。要分清主次，突出重点，找准主攻方向，重点解决影响全局的重要问题和涉及师生切身利益的热点难点问题，主要要从以下几个方面下功夫。

（一）完善制度。

今年，要下决心完善教学、科研、学生、人事、财务、后勤、安全保卫等各项管理制度，重点是干部人事管理制度和财务管理制度。

一是完善干部人事制度，使干部和教师有明确的奋斗目标，有内在的动力和外在的压力，充分发挥积极性、主动性和创造性。要重点解决一是干与不干一个样的问题，二是干好干坏一个样的问题。长期以来，由于考核制度不够健全，社会上很多单位都出现了这样的现象，讲成绩来夸夸其谈，说问题来敷衍了事，评先进轮流坐庄，提职称论资排辈，缺乏一个客观的标准和硬性的条件。学校今年准备对部门实行目标管理，严格考核，兑现奖惩。年底还要进行教师述教述职，评出优劣。这样，不论是担任党政领导职务的干部，还是负责一个部门的领导，或者是教职员工，都必须以业绩说话。当一个中层干部，虽不能说战战兢兢、诚惶诚恐，但也必须感到压力很大，每年都要有新思路、每年都要有新成绩。

二是完善财务管理制度。主要是严格管理、开源节流、把钱用在刀刃上。学校的钱来之不易，每一分钱都是老师们辛勤汗水的结晶。我们没有任何理由讲排场和挥霍浪费。在学校招生规模不断扩大的形势下，学校要盖楼、添设备，改善条件，提高职工待遇，钱从哪里来？必须靠开源节流。人人特别是中层以上干部，都应有“成本意识”，精打细算，要进一步提高办学效益，避免资金损失，减少资源浪费。学校有关部门要拟定《关于建设节约型校园的意见》，加强对资金、水电、车辆的管理，严格控制办公费用支出，杜绝跑冒滴漏，降低运行成本。继续坚持和完善招投标制度，建立健全重大项目论证制度，提高投资决策的准确性和有效性。

（二）健全机制。

建立切实可行的运行机制，达到有计划、有检查、有落实、有结果。要重点建立完善有力的监督机制，达到反馈及时、督办有力、责任明确、工作到位。要从四个方面完善监督机制：一是督办。今年，每季度要进行一次督查。有关部门要充分发挥应有的督办作用，学校决定了的事情要一督到底，做到事事有回音，件件有结果。对于一些办事拖拉、效率低下的部门和干部，要进行通报批评。各部门都要着眼于方便基层、方便师生，规范公务行为，简化办事程序，减少办事环节。要将服务与管理放在同等重要的位置，建立方便、快捷、高效的服务机制。二是问责。建立领导干部抓落实责任制，完善重要工作目标分解制，对每一项工作都要定人员、定责任、定时间、定进度，克服那种看似都在抓实则没人抓、看似都在管实则没人管、看似都在负责实则没人负责的不良现象。再就是考评和奖惩。制定和实施体现科学发展观和正确政绩观要求的实绩考核办法，把考核结果与评先评优、晋级晋职挂钩。对工作实绩突出的部门及工作人员给予表彰奖励。对工作不负责任，甚至失职渎职造成工作损失和不良影响的，要根据责任轻重，分别采取诫勉谈话、通报批评、限期改正、引咎辞职以及组织纪律处理等方式进行问责，做到奖罚分明。

（三）优化队伍。

一是建设一支政治素质高、管理能力强的中层干部队伍。政治素质高，就要认真学习、深刻领会、坚决贯彻执行党的路线、方针和政策；就要密切联系群众，全心全意为师生服务，廉洁奉公、遵纪守法、作风正派、团结同志；就要顾全大局、尽职尽责、勇于奉献。管理能力强，就要努力学习相关领域的知识，研究管理理论，提高管理水平；就要善于总结经验、查找不足、取人之长、补己之短；就要把握整体、统筹全局、协调合作、开拓创新；就要以实实在在的工作业绩取得群众的拥护和信任。今年，学校要进一步加大干部培训力度，根据需要，还要争取安排干部到上级党校、到重点院校学习锻炼。要加强对干部的教育和考核，切实提高干部的综合素质和管理能力。

二是建设一支规模适度、结构合理、素质优良、充满活力的教师队伍。办学以人才为本，以教师为主体。今年，要把建设高水平的师资队伍作为重中之重，从学校领导班子到中层干部都要牢固树立依靠教师办学的理念，大力实施人才强校战略，以培养专业带头人和骨干教师为重点，以创新和完善教师资源配置和激励约束机制为手段，启动“四个百名工程”。首先要筑巢引凤，建立有效的人才引进机制，加大高层次人才的引进力度。对于学有所成的高层次人才在政治上信任、工作上重用、生活上关心、事业上支持，做到“事业留人、感情留人、环境留人、待遇留人”。其次是强化培训,扎实开展“教师培训年”活动。各部门要充分认识开展“教师培训年”活动的重要性和必要性，切实加强领导，认真抓好落实。要把“教师培训年”活动列为2008年重点工作，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关领导配合抓，齐抓共管，形成合力，抓出成效。通过今年的“教师培训年”活动，努力实现“一个‘领会’、三个‘提高’、三个‘促进’：即深刻领会党的十七大精神；提高教育管理人员的管理能力，提高校长领导的办学治校能力，提高广大教师的教书育人能力；促进教师队伍建设，促进教育质量进一步提高，促进教育事业又好又快发展。要进一步重视教师培养工作，通过在职培训、脱产进修、出国深造、攻读学位等方式，提高他们的学历层次和学术水平和执教兴国的能力。第三要造就名师。现代教育家戴松松指出：学校为教师的成长设计的路径是：合格教师→骨干教师→学科带头人→专家型教师→名师。要求青年教师通过传帮带形式，一年内站稳讲台，三年合格，五年内成优秀教师。我们要遵循教师的成长规律，加大培养力度。要重视专业带头人、学术带头人和骨干教师的遴选和培养，加强梯队建设；培养知名学者，打造人才高地，选拔和培养一批思想品德好、学术造诣深、教学能力强的教师尽快成为教学“名师”。建立有利于名师脱颖而出的培养机制、使用机制和竞争机制。

（四）提高质量。

教学质量是学校得以生存和发展的基础工程。今年要召开我们首次教科研大会，努力营造浓重的学习、学术活动氛围，切实做到四个转变：由为晋职称搞科研、写论文转到为提高教育教学水平搞科研、写论文；由过去单打独斗的个人行为转到联合攻关、团体作业；由过去事后奖励转到提前立项，事先扶优；由过去的软指标，转到量化成硬任务，与奖金分配挂钩。

另外，为切实提高学校的教学管理水平和教学质量，建立稳定的教学秩序，保证教学工作正常运行，各部门一是要制定管理规章制度，对教学计划管理、教学运行管理、教学质量监控、教学纪律等方面提出具体、明确的管理规范，促进学校教学管理的科学化、规范化和制度化建设。学校教职员工要自觉遵守各项规章制度，以良好的师德师风带动和影响学生。二是要认真落实“教师培训年”的各项要求，根据不同岗位的需要，有计划地安排教师进行岗位培训和在职学习，分期分批对教学管理人员进行培训，促使他们掌握教学管理科学的基本理论和专门知识，提高管理素质和水平。要结合工作实际，有组织地开展考察、交流和研讨活动。必须加强教风建设，端正教学风气，引导教师树立主动学习意识，不断提高自身素质和教学水平，自觉投入到教学和科研工作中去。三是要深入分析社会需求，不断调整和更新专业教学体系及课程结构，加大人才培养模式改革的力度，注重学生创新精神、实践能力的培养，帮助学生树立创业意识，提高其创业能力。要把自主创业意识和能力培养作为教学改革的出发点和归宿。着重加强学生自学、课堂讨论、实践实习、创业训练等培养环节，突出培养学生的完善人格、复合知识结构、综合素质创造、创新与创业能力。四是各要将学风建设作为教学工作的一项重要内容来抓。加强大学生思想政治工作和文化素质教育，营造健康向上的校园文化，引导学生树立正确的学习观、成才观、就业观。建立有利于学生积极主动学习、健康发展个性和特长的创新机制，努力形成良好的育人环境，保证人才培养的质量标准。

同志们，学校的建设与发展是主题，提高教学质量是目的，改革创新是动力，党的建设和思想政治工作是保障。学校党的建设与思想政治工作要围绕学校的中心工作来进行，要为学校的建设与发展保驾护航，要不断创新工作思路和工作方式，要在贴近实际、取得实效上下功夫。各级党组织要教育我们教师教书育人、为人师表，爱校如家、爱生如子，肯于钻研、勤于思考、乐于奉献；要教育我们的干部职工学会尊重，学会理解，学会合作，学会关心，为创造一个和谐、宽松、温馨的环境而努力。要把在升格和人才评估中的好做法、好经验、好制度坚持下去，并形成长效机制，以此来推进我们的工作。

老师们，同志们，新一年的工作任务十分繁重，有困难也有机遇，充满了挑战，也充满了希望。完成这些工作任务要靠我们大家的共同努力。让我们满怀信心的走进新的一年，用丰硕的教育成果开启学校新的征程！

谢谢大家！